“图纸又发错了
。引爆源创”李工望着客户传来的规划革新截图，眉头紧了紧。图纸这是华兴第三次规划改动了 ，可车间拿到的携手新迪协同新仍是旧版本图纸，连线孔方位都对不上 。数字数字不是敞开谁的责任问题 ，而是引爆源创现有体系在面临快速改动时已显绰绰有余 。华兴源创决议，规划革新从底层逻辑上做出改动
。图纸

作为服务于全球一线制作商的华兴整线检测设备提供商，华兴源创不只对产品技能精雕细镂 ，携手新迪协同新更对交给节奏、数字数字客户呼应速度有着极高要求 。敞开即便设备端继续抢先，引爆源创后台图纸流通功率假如滞后，也或许影响全体交给质量 。

2023年，在为一位长时刻协作的大客户定制检测设备的过程中，华兴源创决议同步推进一项重要的数字化建造：打造一个一致的图纸流通渠道，使一切非规划部分也能经过一致体系检查图纸 ，在移动端也能快速拜访 ，完结规划 、出产与客户之间的高效协同。他们真实想处理的，不止是“图怎样看得更快”
，而是“怎么让规划 、车间、客户环绕图纸高效协作”
。。

“翻开一个典型的大模型 ，速度比较慢 ，有时候出去接个热水还没翻开 。”规划工程师小周说。

曩昔
 ，华兴源创生成的几十万张图纸，超大模型举目皆是
，图纸版本不一致、格局不兼容 ，成为横亘在规划 、出产、收购、售后等多个环节之间的“数字暗河”——信息在底下缓慢活动 ，看不见
、摸不着 ，却实实在在阻止着协同的产生。

“尤其在客户协同阶段，每一次图纸更新都像是一次人工接力跑 ，需求重复导出 、邮件传输、再反应，一轮流程或许拖上三五天。看似是一个翻开图纸的问题
，实则影响了交给节奏
、客户满意度
，乃至或许不坚定客户对咱们技能才干的决心。” 。项目负责人李工说道。

华兴源创数字化负责人张红强总结道：“图纸的流通方法，假如不能跟上企业节奏，那咱们再尽力也会被拖住。”他们清醒地意识到 ，仅靠加人加班并不能处理协同问题 ，有必要经过技能晋级完结流程提效。这一次，华兴源创挑选主动出击，在客户呼应机制上迈出要害一步。

新迪3D轻量化引擎 ：驱动渠道协同的“牵引动力”。

项目伊始
，华兴源创就明确提出
：这不是一个“图纸检查东西”的需求 ，而是期望构建一套真实可以支撑全流程、多人物
、高并发协同的“图纸渠道” 。这一渠道就像一列高速列车，每节车厢责任清楚，却只有装备强壮的牵引动力，才干稳速前行、按时抵达目的地——新迪3D轻量化引擎正是这套渠道的牵引中心
，保证面临大模型、跨终端 、异地多人物并发拜访时仍然高速顺畅 。在前期模型测验中
，它的功能体现安稳牢靠 ，真实撑起了渠道的高效运转。

“现场演示中
，一个1.2GB的大模型，咱们重复测验三次都未成功转化 ，而新迪只用了8分钟就完结处理，还能实时交互检查。”李工说。

项目推进过程中
，新迪团队。屡次驻场合作，调试调度机制 、优化缓存结构
、帮忙IT完结服务结构晋级 ，保证渠道运转安稳 。。微信群里常常清晨仍在交流测验成果，只为保证图纸流通渠道第二天能顺畅上线 。而渠道上线后 ，改变马上闪现 ：

新迪3D轻量化引擎真实发挥了“牵引动力”的效果，让整个图纸渠道从主意变为实际。它在后台主动完结模型轻量化处理，即便是1GB以上的超大模型也能快速转化，无需人工转图
、紧缩或打包。一切人 ，无论是客户  、车间、质检仍是收购，只需翻开 
。手机
。或其他终端，即可随时检查图纸 ，实时谈论和标示要害区域
 ，规划交流功率得到实质性提高。

曩昔需求“截图+电话”的人工交流
，现在变成了“在图上对话”。图纸不再是规划部分的“专属财物” ，而成为一切事务部分协同作业的通用言语，真实打通了安排之间的信息流与了解通道 。

一位结构 。工程师。描述 ：“曾经像发快递，现在像开个群聊。咱们在一张图上说话，功率高太多了 。”。

更重要的是 
，渠道建立在原有事务架构根底之上，无需推倒重来，就完结了从看图到协同的全面晋级。这不只让企业在不添加办理本钱的前提下提效增速，也真实完结了每一个人 ，都在用同一张图纸作业
，真实让协同“落地生根”。

未来蓝图：图纸“看得更轻、用得更顺”。

渠道落地后 ，华兴源创没有停步于“看得见” ，而是期望让全球事务在图纸协同上完结“同频共振”，并继续探究更多智能化协同场景。他们期望将渠道进一步拓宽为全流程的规划支撑环境 ，推进更多智能化体会：

——车间工人可在大屏或终端上一键高亮显现要害线条，精准辨认加工途径；

——规划师调用常用零部件，如搭积木般拖拽建模，大幅提高规划复用率；

这些继续演进的优化，不只是东西晋级 ，更是安排内协同思想的提高。图纸一致、流程提效的背面
，也意味着规划部分不再疲于图纸转化、重复交流 ，工程师的作业担负大幅下降，真实把时刻用在了发明价值上。

回忆整个项目，华兴源创数字化负责人张红强说 ：“新迪的处理方案不只是技能先进 ，更可贵的是适配咱们流程的才干，让想象真实落地
。”。

“它统筹功能、格局、布置
、更新等多方面需求
，在不打乱原有体系结构的根底上，帮咱们把图纸功率提上来了 。”
。

结语：值得制作企业参阅的一步。

这场图纸渠道的建造 ，是华兴源创安身本身需求、面向未来协同逻辑所进行的一次有安排、有远见的革新。新迪作为中心引擎的提供者 
，与客户严密协作，保证了技能落地与体会优化的每一步。

真实推进制作业前行的，不只是先进的东西 ，而是那些勇于从头整理流程、界说未来协同方法的客户。关于像华兴源创这样的ETO形式的企业（一种高度定制化的出产形式），这类以“图纸为 。中心 。”的渠道型协同晋级，尤为要害。

这不只是一套图纸渠道的建造
，更是一种安排协同形式的重塑。图纸一致了 ，人就能协同
。假如你也在考虑怎么“让每个人都用同一张图纸”，或许华兴源创的探究会给你带来一些启示 。